يتم تضمين المراحل التالية أثناء إجراء أي دراسة جدوى بشكل عام:
• تحليل أولي: هذا مثل الفرز المسبق للمشروع، حيث يساعد في اكتشاف جدوى المشروع وكذلك تحديد أي حواجز طرق إن وجدت.
• تعريف النطاق: تتضمن هذه الخطوة تحديد نطاق المشروع، بالإضافة إلى تأثيره المحتمل على المنظمة.
• أبحاث السوق: هذا عامل أساسي، حيث لا يبدأ أي مشروع بدون أبحاث السوق الكافية، كما يتم إجراء تحليل شامل للسوق الحالي والمنافسة لإدارة المشروع وفقًا لذلك.
• التقييم المالي: في هذه المرحلة، يتم تقدير وتدقيق جميع التكاليف المتعلقة بالمشروع، بما في ذلك المعدات، وساعات العمل، والمخاطر المالية، والفوائد المرتبطة بالمشروع.
• الحلول البديلة: عندما تظهر أي عوائق، يجب أن يكون الفريق مستعدًا جيدًا للتوصل إلى حل، حيث يعتبر هذا جزء لا يتجزأ منه، ولكنه ديناميكي من حيث إجراء دراسة الجدوى.
• قرار Go / no-Go: المرحلة الأخيرة من دراسة الجدوى هي مسار العمل - بمعنى آخر - ما إذا كان المشروع يستحق المتابعة أم لا.
• (201025401017).
• تحليل أولي: هذا مثل الفرز المسبق للمشروع، حيث يساعد في اكتشاف جدوى المشروع وكذلك تحديد أي حواجز طرق إن وجدت.
• تعريف النطاق: تتضمن هذه الخطوة تحديد نطاق المشروع، بالإضافة إلى تأثيره المحتمل على المنظمة.
• أبحاث السوق: هذا عامل أساسي، حيث لا يبدأ أي مشروع بدون أبحاث السوق الكافية، كما يتم إجراء تحليل شامل للسوق الحالي والمنافسة لإدارة المشروع وفقًا لذلك.
• التقييم المالي: في هذه المرحلة، يتم تقدير وتدقيق جميع التكاليف المتعلقة بالمشروع، بما في ذلك المعدات، وساعات العمل، والمخاطر المالية، والفوائد المرتبطة بالمشروع.
• الحلول البديلة: عندما تظهر أي عوائق، يجب أن يكون الفريق مستعدًا جيدًا للتوصل إلى حل، حيث يعتبر هذا جزء لا يتجزأ منه، ولكنه ديناميكي من حيث إجراء دراسة الجدوى.
• قرار Go / no-Go: المرحلة الأخيرة من دراسة الجدوى هي مسار العمل - بمعنى آخر - ما إذا كان المشروع يستحق المتابعة أم لا.
• (201025401017).